INTRODUÇÃO
AO MÉTODO ZOPP E À
MODERAÇÃO DE GRUPOS - 2012 |
PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO DE PROJETOS
Local e data a definir.
No início dos anos 80, a Sociedade Alemã de Cooperação
Técnica - GTZ desenvolveu o Método ZOPP (Zielorientierte
Projektplanung) – Planejamento de Projeto Orientado por
Objetivos. Essa iniciativa procurou minimizar problemas de centralização
de decisões, pouca clareza dos objetivos e fraca sustentabilidade
dos projetos elaborados. Com esse novo conceito de planejamento
buscou-se uma maior integração, participação
e comprometimento dos diferentes atores envolvidos no processo,
além de objetivos exeqüíveis e de estratégias
claras e desenhadas de comum acordo entre os envolvidos.
Esse método
passou a ser adotado como orientador metodológico no
planejamento dos diferentes projetos da cooperação
alemã nos
diversos países parceiros. Atualmente, observa-se o ZOPP
amplamente difundido, tanto em projetos governamentais bem como
na iniciativa privada e no terceiro setor.
Com o ZOPP passou a
ser dada relevância ao papel e perfil do moderador,
que deixou de ser um simples coordenador de dinâmicas de
grupo e passou a atuar como consultor para processos participativos
de planejamento.
Conhecer e dominar os princípios e instrumentos
para um planejamento participativo, entre eles o ZOPP e as técnicas
de moderação e de visualização,
possibilitará agregar mais uma poderosa ferramenta de trabalho,
no planejamento estratégico, na elaboração
e gestão de projetos,
além de uma infinidade de aplicações em que
a imaginação
e a criatividade serão os limites.
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Público-alvo
Dirigentes, técnicos, facilitadores e colaboradores envolvidos
com processos de planejamento participativo e na elaboração
e gestão de projetos, em organismos governamentais, empresas
privadas e do terceiro setor, que tenham interesse em ampliar
seus conhecimentos na área de processos participativos.
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Objetivos
O objetivo maior da oficina é promover a capacitação
em planejamento participativo orientado por objetivos, tendo como
base o Método Zopp e a Moderação de Grupos
e Equipes. Assim, espera-se que ao final da oficina, os participantes
possam:
a) Na área de conhecimento
Ter ampliado seus conhecimentos sobre planejamento participativo
de projetos, suas diferentes etapas, princípios, instrumentos
e gerenciamento.
b) Na área de habilidade
Ser capaz de aplicar os instrumentos de planejamento bem como
moderar processos participativos com grupo e equipes de trabalho.
c) Na área de comportamento
Ter assimilado atitudes condizentes com um processo participativo
de trabalho com grupo e em equipes.
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Estrutura Prevista de Programa
Horários 8h:30 – 12h:30 e 14h:00 – 18h:00
(40 horas/aula)
Princípios e elementos de um Enfoque Participativo de
trabalho.
• Técnicas de Moderação,
Problematização
e de Visualização no Trabalho com Grupos
Introdução
ao método ZOPP / Marco Lógico
• Princípios e elementos de um planejamento participativo.
• Instrumentos de análise: envolvimento, problemas e objetivos.
• Instrumentos de decisão: análise de alternativas
/ estratégias.
• Estruturação da matriz de planejamento do projeto.
• Elaboração do plano operacional.
Estruturação do escopo do projeto.
• Orientações para a redação do projeto.
Gestão do projeto.
• Monitoria e avaliação dos resultados e impactos.
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Metodologia de trabalho
A oficina será orientada pelos princípios do Enfoque
Participativo, fundamentados no “Aprender Fazendo”,
alternando aspectos conceituais e exercícios práticos,
tendo como elemento de orientação metodológica
o cenário real dos participantes.
O Enfoque Participativo utiliza meios didáticos que facilitam
a capacitação e o intercâmbio de experiências
e de conhecimentos que melhoram a aprendizagem e o aperfeiçoamento
profissional; tornam mais transparentes e democráticos
os processos de decisão, planejamento, execução
e avaliação; estimula e facilita a participação
dos envolvidos, sendo um dos elementos base do Zopp.
Como metodologia suporte será utilizada as técnicas
Metaplan, envolvendo um conjunto de princípios e instrumentos
desenvolvidos com a finalidade de facilitar o processo de comunicação
intra-equipes, em especial, o moderador de processos participativos;
a visualização móvel; a problematização;
o trabalho em pequenos grupos e a sua alternância com sessões
plenárias.
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Moderador / instrutor
A oficina será coordenada por Sérgio Cordioli (Me),
Moderador Sênior da GTZ (Deutsche Gesellschaft für
Technische Zusammenarbeit GmbH) e InWEnt (Internationale Weiterbildung
und Entwicklung GmbH), que atua como moderador / instrutor para
essas e outras instituições, públicas e privadas
no Brasil, Alemanha, África, com mais de 900 eventos coordenados.
Autor do livro “Enfoque Participativo – um processo
de mudança” e de diversos artigos referentes a eventos
participativos.
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Material
Didático para Oficina
A oficina será desenvolvida a partir de um processo de
alternância entre conceitos e exercícios práticos.
Os participantes contarão com um documento base de orientação,
além de um relatório descritivo de todas as dinâmicas
desenvolvidas ao longo da oficina que será entregue,
em meio eletrônico, ao final da mesma. Será entregue,
também, um exemplar do livro “Enfoque Participativo – um
processo de mudança”, referência para as
dinâmicas de moderação e de visualização.
Os participantes receberão certificado de participação.
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Data da realização
A definir.
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Local
A definir.
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Inscrições
A definir.
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Sérgio
Cordioli | Moderador
Gean
Carlos Fermino | Gerente da Moderare |